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為加強國藥集團內控體系建設，落實國資委關于開展中央企業(yè)內控體系有效性抽查評價問題整改的要求，7月6日，副總經理胡建偉（主持經營工作）主持召開國藥集團內控體系建設專項工作會議。副總經理鄧金棟，副總經理、董事會秘書曾兵，副總經理石晟怡參加會議。

會議通報了國資委內控體系有效性抽查評價情況，就如何落實問題整改并進一步加強集團內控體系建設進行了認真分析研討，作出工作部署。胡建偉指出，健全和完善內控體系建設??是國藥集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，??貫徹落實黨中央國務院關于深入實施國企改革三年行動重大決策部署的任務之一。國藥集團高度重視內控體系建設，在快速發(fā)展的同時不斷完善內控體系，但也出現(xiàn)了部分子公司對風險管控重視程度不夠，內控缺陷梳理排查不徹底，處置不果斷，相關風險未有效化解等問題。胡建偉要求，要??深刻認識內控體系建設的重要意義，查找工作當中存在的短板和不足，各子公司要認清工作當中存在的差距，踏實整改；各子公司負責人要親自抓內控體系建設，把握重點任務，建立督促督辦機制，堅持制度建設，堅持以評促建，落實追責，更好發(fā)揮內控體系對企業(yè)高質量發(fā)展的支撐和保障作用；要以國資委抽查評價整改為契機，舉一反三，守住底線，狠抓風險預判，提高應對風險能力。胡建偉最后強調，2021年是“十四五”開局之年，是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，各子公司應繼續(xù)深入推進貫徹落實國務院國資委《關于加強中央企業(yè)內部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》有關要求，以風險管理為導向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點，增強責任感、緊迫感和使命感，切實采取措施，進一步健全內控體系，統(tǒng)籌推進促清理、防風險、補短板、堵漏洞，有力保障內控體系規(guī)范有效運行。

國藥控股、國藥國際、中藥控股董事長、總經理、分管風險與內控工作領導，集團人力資源部、戰(zhàn)略與品牌管理部、財務部、投資管理部、審計部、法務與風險管理部負責人參加會議。