4月10日-11日,國(guó)藥集團(tuán)在上海召開主題為“變革向新 奮楫篤行”的組織與人力資源工作會(huì)暨2025年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),集團(tuán)黨委副書記趙玉坤出席會(huì)議并講話。
會(huì)議認(rèn)為
在集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司組織人事條線圍繞集團(tuán)發(fā)展中心任務(wù),齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,以巡視整改為抓手,完善制度、建強(qiáng)組織、規(guī)范流程,在干部人才管理、薪酬績(jī)效、全面深化改革等方面取得了明顯成績(jī)。2025年,集團(tuán)改革發(fā)展任務(wù)仍然比較艱巨,組織人事條線要立足職責(zé)定位,踐行初心使命,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議指出
組織人事條線要保持良好的進(jìn)取精神和工作態(tài)度;要更加客觀地剖析工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題,找出自身不足并改進(jìn);要關(guān)注重點(diǎn)工作目標(biāo)的分解和落實(shí),明確定位目標(biāo)開展工作,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
組織人事條線要按照集團(tuán)黨委的工作要點(diǎn)和統(tǒng)一要求開展工作。一是要堅(jiān)決落實(shí)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)穿透管理和治理,追求成果和實(shí)效,調(diào)動(dòng)各系統(tǒng)功能作用。二是要突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,講究策略,做好干部隊(duì)伍建設(shè)尤其是年輕干部的遴選和培養(yǎng),將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)重點(diǎn)戰(zhàn)略,多做聚人心、提信心、增士氣的工作。三是要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、躬身入局、擔(dān)當(dāng)履職。四是要抓好自身建設(shè),提升職業(yè)操守和履職能力。五是要建立上下協(xié)同的推進(jìn)落實(shí)機(jī)制。
集團(tuán)人力資源部(改革辦公室)和集團(tuán)黨委工作部(黨委組織部、黨委宣傳部)負(fù)責(zé)同志分別傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)重要會(huì)議精神,并就集團(tuán)組織人事條線2025年度重點(diǎn)工作安排進(jìn)行部署。
集團(tuán)各二級(jí)子公司及部分提級(jí)管理的重點(diǎn)子公司圍繞年度績(jī)效考核指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展和2025年工作計(jì)劃三個(gè)維度,進(jìn)行匯報(bào)交流,對(duì)標(biāo)反思現(xiàn)階段問(wèn)題,交流學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法。
會(huì)議期間,集團(tuán)人力資源部組織開展了國(guó)藥集團(tuán)2025“人力資源卓越匯”條線培訓(xùn),圍繞人工智能應(yīng)用與人才培養(yǎng)體系實(shí)踐、財(cái)務(wù)管理思維、人力資源改革實(shí)踐中的合規(guī)管理三個(gè)主題,邀約外部專家進(jìn)行授課,進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)組織人事條線人員履職能力建設(shè)。
人力資源部(改革辦公室)供稿
4月10日-11日,國(guó)藥集團(tuán)在上海召開主題為“變革向新 奮楫篤行”的組織與人力資源工作會(huì)暨2025年度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),集團(tuán)黨委副書記趙玉坤出席會(huì)議并講話。
會(huì)議認(rèn)為
在集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司組織人事條線圍繞集團(tuán)發(fā)展中心任務(wù),齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,以巡視整改為抓手,完善制度、建強(qiáng)組織、規(guī)范流程,在干部人才管理、薪酬績(jī)效、全面深化改革等方面取得了明顯成績(jī)。2025年,集團(tuán)改革發(fā)展任務(wù)仍然比較艱巨,組織人事條線要立足職責(zé)定位,踐行初心使命,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議指出
組織人事條線要保持良好的進(jìn)取精神和工作態(tài)度;要更加客觀地剖析工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題,找出自身不足并改進(jìn);要關(guān)注重點(diǎn)工作目標(biāo)的分解和落實(shí),明確定位目標(biāo)開展工作,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障和人才保障。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
組織人事條線要按照集團(tuán)黨委的工作要點(diǎn)和統(tǒng)一要求開展工作。一是要堅(jiān)決落實(shí)黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)穿透管理和治理,追求成果和實(shí)效,調(diào)動(dòng)各系統(tǒng)功能作用。二是要突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,講究策略,做好干部隊(duì)伍建設(shè)尤其是年輕干部的遴選和培養(yǎng),將人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)重點(diǎn)戰(zhàn)略,多做聚人心、提信心、增士氣的工作。三是要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、躬身入局、擔(dān)當(dāng)履職。四是要抓好自身建設(shè),提升職業(yè)操守和履職能力。五是要建立上下協(xié)同的推進(jìn)落實(shí)機(jī)制。
集團(tuán)人力資源部(改革辦公室)和集團(tuán)黨委工作部(黨委組織部、黨委宣傳部)負(fù)責(zé)同志分別傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委相關(guān)重要會(huì)議精神,并就集團(tuán)組織人事條線2025年度重點(diǎn)工作安排進(jìn)行部署。
集團(tuán)各二級(jí)子公司及部分提級(jí)管理的重點(diǎn)子公司圍繞年度績(jī)效考核指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展和2025年工作計(jì)劃三個(gè)維度,進(jìn)行匯報(bào)交流,對(duì)標(biāo)反思現(xiàn)階段問(wèn)題,交流學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法。
會(huì)議期間,集團(tuán)人力資源部組織開展了國(guó)藥集團(tuán)2025“人力資源卓越匯”條線培訓(xùn),圍繞人工智能應(yīng)用與人才培養(yǎng)體系實(shí)踐、財(cái)務(wù)管理思維、人力資源改革實(shí)踐中的合規(guī)管理三個(gè)主題,邀約外部專家進(jìn)行授課,進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)組織人事條線人員履職能力建設(shè)。
人力資源部(改革辦公室)供稿